|
biblioteka PBSG Witamy w bibliotece pbsg - miejscu, w którym systematycznie będą
publikowane informacje na temat podstawowych terminów i trendów
związanych z szeroko pojętymi systemami zarządzania oraz optymalizacją
funkcjonowania organizacji. Mamy nadzieję, że przedstawione tutaj
informacje pozwolą Państwu na precyzyjne określenie swoich potrzeb i
oczekiwań w zakresie realizowanych u Państwa projektów.
|
A | B | C | D | E | F | G | H | I | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | V | X
|
| pdf | drukuj | wyślij |
|
| |
|
definicja
strategia jest procesem, planem działania organizacji w zakresie określania celów, polityki, a w wyniku tego wdrażania procesów, budżetu, i alokacji zasobów, w celu osiągania założonego celu. Opracowanie strategii należy do najważniejszych kompetencji kadry zarządzającej.
Opracowanie strategii skupia się na jak najlepszej alokacji zasobów organizacji, i optymaizacji kosztów, która maksymalizuje możliwości działania w określonym otoczeniu biznesowym i prawnym i pozwala na realizację zakładanych celów.
metodyka
- przegląd i formułowanie misji i celów (ocena otoczenia i organizacji, ustanowienie założeń; finansowych, zasoby, innowacje, klienci, oraz plan wdrożenia)
- zaprojektowanie zmian i przeprowadzenie analizy ryzyka w zakresie procesów, zasobów, systemu monitorowania
- zarządzanie zmianami - wdrożenie zaprojektowanych zmian
- monitorowanie rezultatów wdrożonych zmian i formułowanie rekomendacji w zakresie optymalizacji.
zastosowanie
- określenie kierunków rozwoju
- optymalizacja funkcjonowania
- restrukturyzacja organizacji
- wdrażanie zmian optymalizacyjnych
terminy związane
- Analiza ryzyka
- Zintegrowane systemy zarządzania
- Ciągłość działania
- Optymalizacja procesów
- Bezpieczeństwo informacji
- Bezpieczeństwo łańcucha dostaw
- Zrównoważona karta wyników
|
